슈뢰딩거의 직딩

첫 직장도 그랬고, 그다음 이직한 곳도 미팅 없이 잘 굴러가곤 했다. 아예 안 하는 건 아니지만 원체 레거시가 있던 곳들이라 그냥 정해 진 패턴을 따라가면 문제가 없었다. 그래서 신생아 단계나 다름없는 현 직장 현 부서에서 매일 같이 반복되는 회의가 너무 이상했다. 회사가 망조라는 걸 보여 주는 지표 중 하나가 회의가 많다는 거라는 생각도 있었기에. 지금도 그 생각은 변함 없다. 능력이 안 되니 능력이 되는 사람들의 뇌를 아웃소싱하기 위해 미팅을 하는 건 알겠는데, 우동사리 뇌를 가진 우동인간이 과연 자신이 선택한 능력자의 머리에 든 게 뇌인지 자신과 같은 우동사리인지 구분할 분별력이 있을까? 그건 생각해 볼 일이다. 하지만, 이와 별개로 어떤 메세지와 함께 액션 아이템을 만들어야 하는 커뮤니케이션에는 ..